روند تغییر در اکوسیستم استارتاپی ایران
در این مقاله به صورت اجمالی به روند تغییر اکوسیستم استارتاپی کشور در قالب دو موج اول و دوم نگاهی میاندازیم.
موج اول:
- برگزاری رویدادهای کارآفرینی متعدد در نقاط مختلف کشور
- رشد قارچ‌گونه نهادهای مربوط به مراحل اولیه رشد استارتاپ ها
- برگزاری دوره‌ها و کارگاه‌های آموزشی بسیار
- شکل‌گیری هسته اولیه اکوسیستم سرمایه گذاری حول تعداد معدودی بازیگر بخش خصوصی
- تمرکز اکوسیستم بر کسب و کارهای حوزه فناوری اطلاعات و خدمات
- عدم مشارکت جدی شرکت‌های بزرگ اقتصادی
- ایجاد حباب ارزش گذاری به سبب عدم توجه به واقعیت‌های بازار
- نادیده گرفتن واقعیت‌ها و شرایط اقتصاد کلان ایران
- عدم حضور سرمایه گذار در مراحل میانی و پایانی استارتاپ ها
- ورود افراد بدون ماهیت کارآفرینی به عنوان مشاور و منتور
موج دوم
- ترکیدن حباب استارتاپی و شکست خوردن بخش زیادی از کسب و کارهای سرمایه گذاری شده
- شکل‌گیری موج ناامیدی در فضای نخبگان
- کمرنگ شدن تمرکز روی حوزه فناوری اطلاعات و توجه به حوزه‌هایی نظیر سلامت، تجهیزات پزشکی، تولید، سخت‌افزاری و SMEها
- انطباق کسب و کارها با واقعیت‌های اقتصاد کلان
- شفاف‌تر شدن عیار واقعی افراد در اکوسیستم
- ساکن شدن سرمایه در اکوسیستم و کاهش قابل توجه حجم سرمایه گذاری
- توقف فعالیت بسیاری از شتاب دهنده ها و برخی از صندوق‌های سرمایه گذاری
- برگزاری دوره‌های آموزشی با حضور افراد متخصص و دارای تجربه
- ظهور بازیگرهای جدید در اکوسیستم نظیر بنگاه‌ها، کسب و کارهای بزرگ اقتصادی
- افزایش همکاری‌های استراتژیک در اکوسیستم فعلی
- ظهور تدریجی مدل سرمایه گذاری خطرپذیر شرکتی یا CVC
کسب و کارهای معدودی که موج اول را با موفقیت پشت سر گذاشته‌اند و طی این سال‌ها رشد زیادی را تجربه کردهاند و تبدیل به یک بنگاه بزرگ اقتصادی شده‌اند، حال در نقش یک اکوسیستم‌ساز ظاهر شده‌اند. از این میان می‌توان به کافه بازار، دیجیکالا و اسنپ اشاره نمود.
